le cong minh G3
TT G3unknown
java
5 months ago
5.6 kB
11
Indexable
I.Để một doanh nghiệp bình thường xây dựng được yếu tố bền vững, cần bắt đầu: 1. Xây dựng nền tảng vững chắc: + Sứ mệnh và giá trị cốt lõi rõ ràng: Mỗi doanh nghiệp cần có một sứ mệnh và giá trị cốt lõi rõ ràng, thể hiện mục tiêu và định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp có một định hướng nhất quán và tạo động lực cho nhân viên. + Hiểu rõ thị trường và khách hàng: Doanh nghiệp cần có sự hiểu biết sâu sắc về thị trường và khách hàng của mình. Điều này giúp doanh nghiệp xác định được nhu cầu của khách hàng, đưa ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, đồng thời xây dựng được mối quan hệ lâu dài với khách hàng. + Cần phải có một tầm nhìn xa để bền vững trước thời đại công nghệ đang bão hòa như hiện nay,... + Phải có kế hoạch ,chiến lược tài chính, quản trị rủi ro rõ ràng 2. Các hành động cần thực hiện: + Đầu tư vào phát triển sản phẩm và dịch vụ: Doanh nghiệp cần không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. + Xây dựng thương hiệu mạnh: Một thương hiệu mạnh sẽ giúp doanh nghiệp tạo được sự khác biệt trên thị trường và thu hút khách hàng. + Quản lý tài chính hiệu quả: Việc quản lý tài chính hiệu quả giúp doanh nghiệp đảm bảo sự ổn định về tài chính, từ đó có thể đầu tư vào các hoạt động kinh doanh khác. + Xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững: Mối quan hệ đối tác tốt đẹp sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường và tiếp cận được nhiều nguồn lực hơn. + Quan tâm đến trách nhiệm xã hội: Việc tham gia vào các hoạt động xã hội không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh tốt đẹp mà còn góp phần vào sự phát triển của cộng đồng. + Đổi mới sáng tạo: Doanh nghiệp cần không ngừng đổi mới để thích nghi với sự thay đổi của thị trường và công nghệ. 3. Áp dụng các nguyên tắc phát triển bền vững: Môi trường: Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, sử dụng năng lượng tiết kiệm, tái chế và giảm thiểu rác thải. Xã hội: Đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho nhân viên, đóng góp vào cộng đồng và phát triển xã hội. Quản trị: Xây dựng hệ thống quản lý minh bạch, hiệu quả và tuân thủ pháp luật. Lưu ý: Việc xây dựng một doanh nghiệp bền vững là một quá trình lâu dài và đòi hỏi sự kiên trì, nỗ lực không ngừng của toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp. *Một số dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang đi đúng hướng: + Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ổn định: Đây là một trong những dấu hiệu quan trọng nhất cho thấy doanh nghiệp đang đi đúng hướng. + Khách hàng trung thành: Khi khách hàng trung thành với sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, điều đó chứng tỏ doanh nghiệp đã xây dựng được uy tín và chất lượng. + Nhân viên hài lòng và gắn bó: Một đội ngũ nhân viên hài lòng và gắn bó sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động. + Uy tín của doanh nghiệp được nâng cao: Uy tín của doanh nghiệp được thể hiện qua các đánh giá của khách hàng, đối tác và cộng đồng. II.Samsung đã có những hành động xây dựng tính bền vững: 1. Nền tảng văn hóa doanh nghiệp: + "Talent First": Đặt nhân viên lên hàng đầu, đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo môi trường làm việc sáng tạo và thân thiện. Tôn trọng và trách nhiệm: Xây dựng một môi trường làm việc dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, trách nhiệm cao và tinh thần hợp tác. Đổi mới sáng tạo: Không ngừng tìm kiếm và ứng dụng các công nghệ mới, cải tiến sản phẩm và quy trình làm việc. 2. Chiến lược phát triển bền vững: + Hướng tới sản xuất và kinh doanh bền vững, giảm thiểu tác động đến môi trường. Tái chế và sử dụng vật liệu thân thiện môi trường: Tăng cường tái chế, sử dụng vật liệu tái chế và các vật liệu thân thiện với môi trường trong sản xuất. Giảm thiểu tiêu thụ năng lượng: Ứng dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng trong sản xuất và các sản phẩm. 3. Đầu tư vào cộng đồng: +Các chương trình Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực địa phương, đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng. (F/S các năm,...) Hỗ trợ các hoạt động xã hội: Tham gia vào các hoạt động xã hội, hỗ trợ các cộng đồng khó khăn. (Yagi,........) -> Tạo niềm tin vững chắc cho nhân viên tin tưởng , phúc lợi hợp lí để níu giữ chân người lao động. Biểu hiện ví du: Tồn tại và phát triền vững mạnh qua thời covid trong khi rất nhiều công ty phá sản,......
Editor is loading...
Leave a Comment